景区运营管理方案计划书范文大全最新_景区运营管理方案计划书范文大全最新版

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1.求旅游景区策划方案

2.国家旅游标准化试点企业工作标准旅游标准化试点工作实施方案

3.经营方案范文3篇

4.关于开展5a景区运营的监控实施方案怎么写

求旅游景区策划方案

       药王谷景区开业营销策划方案 一、时间 2009年8月1日----2010年3月31日（开业庆典结束）二、基本思路：分五个阶段，充分利用景区的新闻事件、景区重大项目的进展情况、各类节庆活动等，在新闻媒体逐渐推出“药王谷”，让广大旅游消费者从知晓、了解“药王谷”，到认识、渴望游药王谷。让“药王谷”在公众视线中不间断地出现，进而产生“必游”感。三、分阶段营销规划（一）、第一阶段：引子营销阶段，2009年8月1日----2009年9月30日。以景区所发生的几件重要事件为题，利用相关媒体报导药王谷景区，传播药王谷概念。主要事件：1、中法专家第四次联合溶洞考察药王谷景区地下溶洞群2、药王谷大桥通车庆典3、市、县领导视察药王谷景区4、景区重要岗位人才招聘5、景区概况报导形式：媒体报导选用媒体：绵阳日报、绵阳晚报、绵阳电视台、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网（二）、第二阶段：试运行阶段，2009年10月1日----2009年11月30日主要事件：景区公路硬化工程全面启动景区主要接待设施主体竣工并进入全面装修景区各部门经理招聘 形式：媒体报导选用媒体：绵阳日报、绵阳晚报、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网运作方式：10月1日至11月30日：本阶段的营销宣传以招聘部门经理为主要内容，粗线条式作景区形象宣传，主要选择已有的网络资源（绵阳人事人才网、四川旅游网、四川旅游政务网）为载体，并根据招聘的进展情况在绵阳的晚报上作一次到二次招聘宣传；借市领导视察之机，在可能的媒体上报到相关事件；景区公路硬化工程期间，投稿各媒体，宣传进入景区方便快捷，其可入性完全达到旅游度假的要求。景区编写好相关稿件，分时段直接投发上述媒体。及时催促川报在10月15号前刊发景区的主题报导。人才招聘仍在网上进行，原则上不在平面媒体上发布。（三）、第三阶段：2009年12月1日----2010年1月5日正式运行开始，整个开业营销全面启动。1、准备：12月1日至12月10日。A、周历设计、印刷完毕。B、与各媒体协调到位。C、拟定新年拜访对象并最终确定所有单位与人员名单，现景区内工作人员的各单位或个人提出名单，由公司审核确定。D、开业倒计时标志或广告的确定。E、景区入口处（大桥）的环境布置方案确定。2、发送新春周历：12月11日至12月20日在绵阳、遂宁境内的所有景区有关联的单位与个人均需发送到位；按已审定名单，落实到个人负责全部按要求发放，且须取得被发送人的相关信息（姓名、单位、职务、地址、****）。分成市级政府单位口、县级单位政府口、企业口、文教口、新闻媒体口、银行口，董事长、总经理、各部门经理负责完成。3、媒体团拜：12月21日至2010年1月5日12月21号到12月25日完成团拜方案并与各媒体协调到位，经董事长批准执行。主要内容：a、在绵阳与遂宁两地市选择当地主流媒体各两家（电视、报刊各一），恭祝人民元旦新春快乐：北川药王谷，虎年送健康！后标明药王谷景区开业倒计时---天。频率：每种媒体隔天一次，共5次/一个媒体X2个X2地市b、在四川日报、华西都市报、四川电视台各作三次团拜：北川药王谷，虎年送健康！后标明药王谷景区开业倒计时---天。4、倒计时标志设立：在绵阳、遂宁市内，选择人流量最大的公众场所的电子显示屏，连续播放景区开业倒计时信息。5、景区入口布置：自江油、北川县界牌开始到景区大桥南桥头，以彩旗、横幅布置；景区大门口与酒店等接待设施正面，也需悬挂横幅。6、相关网站：向旅游同行、旅游爱好者恭贺新年送健康。7、VIP接待：以接待基础市场VIP在景区过元旦为引子，启动“初尝药王谷”活动，有针对地请包括新闻媒体在内的、有影响力的、可能带来群体重复消费的企事业单位、社团、政府部门的主要负责人到景区体验。（四）、第四阶段：2010年1月6日----2010年2月15日深化阶段，利用春节这一传统全民节日，深入景区开业前的营销活动。主要内容：1、春节拜年：在绵阳、遂宁、成都，选定两家主流媒体，向社会各界拜年，并传递开业信息。2、公益性新春活动：冠名赞助绵阳、遂宁春节联欢晚会。宣传以“药王谷送健康快乐”为主题。3、专题报导：在绵阳、遂宁、成都，选定一家主流平面媒体，以导红、插图、软文形式，系统地宣传药王谷的人和事。（五）、第五阶段：2010年2月16日----开业高潮阶段，正式开业。主要内容：开业前的产品推介会或新闻发布会、三八节预热、开业庆典会、合作协议签署会1、开业前10天或15天的媒体集中宣传成都、绵阳、遂宁三地，选定一至二家平面媒体，每天用通栏12进行开业宣传，并在最后一天用1/2版公示祝贺单位名单。电视台用移动字幕在新闻栏目不间断播出上述信息。2、开业前的产品推介会或新闻发布会在成都，借一年一度的政府搭台的有关交易会，设立独立展台，召开专场新闻发布会。邀请单位：A、政府部门：省主管旅游的副省长、省旅游局、中医药界的知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游市长、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局B、旅游同行：成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人C、新闻界：四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及政府网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报刊D、具体执行：可请有经验的专业机构办理E、注：必须在前十天左右完成相关工作（邀请函、人员、场地布置方案、会议资料、礼品等）2、三八节预热：3月6、7、8三天（星期六、星期日、星期一），景区开展“试运行期免门票游药王谷”活动。注意点：事前免门票宣传、景区内的中医药养生保健特色产品宣传3、开业庆典会（会前15天形成细案并落实相关事项）时间：2010年3月XX日（前十天按天气预报确定），时间二天。程序与内容：A、场地布置：环境、会场、音响、展板、礼品、资料（庆典活动手册与相关资料、景区主要领导名片）、安全、秩序等B、人员邀请：a、政府部门：省主管旅游的副省长、省旅游局、中医药界的知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游副市长、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局、绵阳市各相关政府职能部门、北川各相关政府职能部门、景区所在地乡村负责人、各大型企事业单位、绵阳医学专科学校b、旅游同行：成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人，绵阳、遂宁等地市各大景区，重庆十家大型旅行社，汉中、西安十家大型旅行c、新闻界：四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及政府网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报C、接待：迎宾、签到、留名片或****、发送嘉宾证、赠送礼品、发送庆典活动手册与相关资料、住宿安排等D、会议主要内容：聘请的专业主持人或景区安排主持人主持会议、董事长到欢迎辞、总经理介绍景区、县领导讲话、旅游部门领导致辞、同业代表致辞、市领导讲话、旅行社代表致辞、省领导讲话、董事答谢、结束E、开业主要活动：（文艺演出、参观游览----辛夷花线、大佛线、溶洞线，品七大养生大餐、晚宴）F、时间（流程）安排：第一天：全上午报到，下午游览；欢迎晚宴，文艺晚会，烟火表演、泡药浴，自由活动。第二天：召开主题会，赏花，午餐，结束、送部分代表；下午与中间商专题会议。整个庆典结束。四、注意事项： 1、安全、有序 2、热情、大方 3、安排周密细致、准备充分 4、热闹、轰动、新闻效应强5、费用可控、责任到人6、提前预演三次 供你参考 希望有用

国家旅游标准化试点企业工作标准旅游标准化试点工作实施方案

       1.旅游区观光旅游车运营方案

       这方面我有一些体会和感受。我多次组织并带领公司团队开展旅游活动。

       起初，当我组织团体旅游时，我没有不要预先注意旅游计划的规划和安排。我以为是很简单的事情，就是带领大家去旅游目的地。后来的实践证明，如此仓促的组织旅游活动，很容易导致无主题、团队慢、小问题频发、旅游效率低、参与者累等现象，最终事与愿违。

       后来逐渐注重旅游前期节目的策划，尤其是主题和相关团体活动的策划，使得旅游效果越来越好。所以我也逐渐积累了一些旅游策划的经验，所以我我想把它介绍给你。

       网上的旅游节目有很多格式和内容。您可以根据我公司的实际情况参考并确定适合本次旅游活动的节目形式和内容，一般包括以下要素：

       一、明确活动主题；二。简要描述活动的目的；

       3.活动(主要旅游目的地和主要活动)；

       第四，活动时间；5.参与者；

       6.组织活动部门；七。活动安排；

       八。活动流程；九。其他事项；

       十、注意事项或安全说明；

       XI。注意相关景区旅游安全相关专项安全通告和应急预案。

       在上述旅游项目的策划过程中，我主要强调以下几个要点：

       第一，旅游活动的主题要尽可能新颖，有吸引力，有启发性。这需要结合旅游景点的特点和活动目的，考验策划者的基础！好的主题能让参与者期待！

       第二，旅游点或主题活动的选择一定要适合参与者的喜好。根据参与者的年龄、性别、文化素质等方面，也可以提前组织一次调查，听取参与者的意愿。年轻人喜欢野餐、烧烤等主题活动，老年人喜欢观光、集体舞等主题。

       第三，在旅游过程中，要适当组织团队游戏、比赛等有奖活动，有助于团队成员加强沟通，活跃气氛，提高团队凝聚力。因此，应该有重点地计划这种活动。

       四是组织协调人员配备充足。当有更多的参与者时，团队可以按不同的级别分组。你知道，这一个人组织领导5~8个人是可以的。如果超过8个人，就有点力不从心，效率低下。

       以上是我的一些经验，希望能给你一些参考价值！

       2.旅游观光车投放项目策划

       由王涛投资，王涛是第一大股东。

       简介：渭南桃花源景区旅游有限公司成立于2019年3月29日，注册资本1000万元，法定代表人王涛。其经营状态为营业中，工商注册号为610502100104959。其注册地址为陕西省渭南市临渭区三张镇孟村1组。其经营范围包括景区开发、建设、运营、玻璃栈道、索道运营、滑道运营。景区客运服务；户外广告；Ramp旅游纪念品的销售；餐饮；住宿；水项目管理；旅游演艺；游乐场；旅游业；大型游乐园的**服务；户外组织策划；拍摄**服务(高风险项目除外)；健身活动的组织和策划；观光车运营；表演艺术活动的组织和策划；卡丁车**；动物展览接待服务；摇摆**；停车管理服务；茶水服务；酒店预订服务；会议和展览服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

       3.景区观光车运营方案

       观光车实际操作流程

       上车前检查车体：巡视一圈；

       登机后系好安全带。

       转动钥匙降低手刹档位，打开转向灯，鸣喇叭；

       后七步

       转向灯取消！

       唐不要跑得太快太平稳；

       驶向路边

       打开转向灯

       动能(kineticenergy)键入错误(KeyError)

       它最好去保险公司给车辆投保。

       4.景区内观光车运营手续

       旅游专线是专门用于旅游的，不是公交线路。

       因为我看过沈阳泰山路到浑南的游览车，记得早些时候是10元一个来回，主要是市民的观光路线，逛遍了城市的主要街道，受到广大市民的热烈欢迎和好评。随着疫情的结束，相信以后这条线会火起来，会越来越多。

       5.旅游区观光旅游车运营方案策划

       1、旅游区距离

       旅游区距离标志由旅游区的名称和位置，以及你当前所在位置到旅游区的距离组成。本标志一般设置在高速公路或景区周围，城市快速路路段的适当位置。这个标志还是很简单的，看名字就知道是什么了。

       2.旅游区方向

       旅游区的方向标志上有一个白色的箭头。箭头所指的方向是旅游景点所在地。指向水平方向的箭头是旅游区的标志。指向旅游区右侧的箭头表示水平方向。本标志一般设置在高速公路或城市快速路出口处，靠近减速车道起点处。

       010到1010，经常出差的朋友一定深有体会。在我国，相当多的景点与实际景点相距甚远。无论是坐车还是坐游览车来景点，都只能把车停在大门外。另外，去一个景点还要换几次车。几公里的短途收费低至几十块钱，转一圈就要几百块钱，真的很伤人的肉体。以这次贵州游为例。行程第一天，每位游客收取150元景区票价，包括七小拱门景区、西江千户苗寨、平坝樱园景区、黄果树瀑布景区。然而，这些风景车真的必不可少吗？为什么景区一定要配备观光车？让让我们来看看这次贵州之旅的景点巴士路线。

       01相距8.1km的景点：捆绑销售。

       贵州顶级旅游景点黄果树瀑布距省会贵阳137公里，距安顺40公里。是每个来贵州的游客必去的景点。然而，黄果树瀑布不再是一个景区，而是一个巨大的景区由黄果树瀑布、天星桥和陡塘三部分组成。其中陡坡塘离黄果树瀑布比较近，而天星桥这个景点离黄果树瀑布的距离是8.1公里，我真的不Idon’我认为天星桥的风景没什么了不起的。

       6.旅游区观光旅游车运营方案设计

       It单靠汽车是不可能加入旅行团的。必须到当地交通局运管所办理旅游运营手续。各地收费标准不一样，你得拿到保险公司办理旅游车辆保险手续。否则中途载游客会被拘留或罚款。

经营方案范文3篇

       1.旅游标准化试点工作实施方案

       都可以。

       一、景区委托管理任重道远，困难重重。

       经过几年的实践和探索，企业发现景区的委托管理并没有想象中那么简单。凭借多年积累的旅游专业知识和打磨的管理经验，不足以给景区提供一个实用、直接、高效的治本之策。这也使得许多公司在景区委托管理上捉襟见肘，甚至有业内专业人士提出景区委托管理是个伪命题。

       实际上，委托管理在商业世界中并不是一种新的模式。在酒店行业，委托管理业务已经相当成熟，涌现出一大批优秀的酒店委托管理单位，为其他酒店提供了专业、规范、系统、高效的管理体系。与酒店业相比，景区委托管理如此艰难的主要原因有：

       1.旅游景区是典型的不规范行业，很难规范管理。

       中国有三万个景点，但是它们之间的差异太大了。每个景区都是一个特殊的个体，一个规范的管理体系很难保持一致。一、景区类型多，有山地型、古镇型、主题公园型、水上公园型、度假公园型等。随着旅游战略，景区会呈现更多的业态和形式，各种业态的融合会更加紧密。每种业态都有自己的特点和管理方式，为景区的规范化管理提供了一个巨大的难题。第二，景点分布广，我国幅员辽阔，景点分散。各地的文化状况、市场状况、经济发展水平、资源等都存在巨大差异，大大增加了景区管理的难度，增加了公司的管理半径，增加了沟通成本。

       2.机制限制了受托管理业务的高效发展。

       旅游作为许可资源，长期以来被地方政府和国有平台公司控制。这些景区大多经营困难，委托管理需求巨大。随着国企改革等国家战略的实施，一些地方国资平台也在尝试分离景区所有权和经营权，寻求更高效的景区委托管理模式。但在托管单位的实际经营管理过程中，个别单位领导执着于追求短期利益，却忽视了旅游发展的基本规律。笔者曾听说某知名公司在从事景区委托管理时，业主一味索取更多的游客和更多的收益，却没有给予受托方景区产品的基本定价权、营销团队的管理权和营销资金的使用权。而是拒绝配合受托人举办的各种活动，一直要求受托人负责各种接待，准备各种报告和报表。对受托人来说，有许多限制。

       3.景区综合经营管理人才有效供给不足。

       我国旅游景区的综合开发和多业态经营是近十年才开始的。10年前，国内有很多景区开发项目，大部分都是由政府单位以单一业态开发运营。虽然培养了一批资深的景区开发运营专家，但这些人才基本都在体制内，不在人才市场。

       2.全国旅游标准化试点

       首批国家旅游标准化试点单位

       一、全国旅游标准化试点省

       四川省

       二、全国旅游标准化试点城市(区)青岛、苏州、咸宁、丽江、上海市徐汇区。

       三、全国旅游标准化试点县北京市延庆县、浙江省遂昌县、江西省婺源县、河南省淮阳县、广西省阳朔县。

       :3.旅游标准化试点工作实施方案范文

       1.打造优质项目。

       1.建设一批功能齐全的休闲农业精品园区，理由

       加强水、电、路、电信、互联网等设施建设，完善餐饮、住宿、休闲、体验、购物、停车、厕所等设施。提高公共卫生安全、食品安全、休闲服务等标准。用标准化的服务打造知名品牌，用品牌聚集精华资源。加强对员工的培训，提高员工的服务意识和技能。监测行业发展，选择重点县和商业实体实施直报。

       4.景区标准化建设实施方案

       您好，目前，我国正处于旅游业快速发展时期。中国31个省、市、自治区几乎都做出了加快旅游业发展的决定。有24个省、市、自治区把旅游业作为主导产业或支柱产业来发展。有条件成为区域主导产业或支柱产业。我们可以不禁要问，这些省份的旅游业真的能做大、做好、做强吗？跟风肯定有很多盲目性。旅游业绝不是无污染工业也就是人们常说的。由于大量游客拥挤在景区，或者由于旅游开发策略不当，决策者缺乏系统规划，开发会导致自然生态和社会环境的破坏。旅游业不是一个没有风险的行业，而且投资少，见效快和高回报率都只是一厢情愿。其实国内旅游开发，真正盈利只有1P比3，盈亏平衡大概1P比3，亏损不少于1比3。只有赔钱的才由政府买单，没人负责。从这个角度来说，发展只强调收益，忽视成本，忽视风险和生态损失的旅游是危险的。生态环境是宝贵的，没有生态环境，就没有可持续发展。生态服务功能是人类生存和现代文明的基础。科学技术可以影响生态服务功能，但不能完全取代生态服务功能。不当的旅游开发会破坏原有的生态系统，导致生态服务功能价值的降低，应引起充分重视。总之，旅游开发不能只强调好处，也不能夸大好处。能不要忽视风险，可以不要忽视成本；我们可以不要只强调综合收益而不考虑综合损失。因此，必须进行损益分析和风险评估。希望能帮到你。

       5.旅游标准化示范区

       (1)发挥资源优势，构建全域旅游发展格局。贵州率先完成全省旅游资源普查，全球首个国际旅游组织国际山地旅游联盟落户，实施山地旅游标准化三年行动，着力创建全国旅游示范省和全国体育旅游示范区，抢占山地旅游和全域旅游发展高地。

       (二)文化与旅游产业融合创新，培育壮大产业新增长点。“十三五”以来，贵州已推出588个新项目、新业态。大力实施100个旅游景点和15100；项目。全省4A以上旅游景区增加到137个，省级以上旅游景区37个，国家旅游示范区7个。世界自然遗产、传统村落、少数民族村寨数量居全国首位。

       (3)通过乡村旅游精准扶贫，夯实乡村振兴的产业基础。大力实施九大旅游扶贫工程，实施十大促进消费扶贫，并制定了三项促进乡村旅游管理服务的省级标准。

       (四)宣传推介招商引资，提升贵州频段多彩形象。充分把握流量经济，图像经济和眼球经济gt；旅游的，深耕国际国内客源市场，讲好多彩贵州故事，构建多维度宣传推广体系和差异化优惠政策体系。

       (5)加大政策救济力度，促进旅游业复苏。贵州省委

       第一条根据《黄山风景名胜区管理条例》(以下简称《黄山风景名胜区管理条例》)和本市实际情况，制定本办法。

       第二条黄山风景区(以下简称黄山风景区)规划区面积160.6平方公里。根据《条例》(2007-2025)，黄山区汤口镇、谭家桥镇、三口镇、程庚镇、焦村镇、黄山国有林场490平方公里为黄山风景名胜区保护区(以下简称保护区)。

       第三条黄山风景区管理委员会(以下简称管委会)负责黄山风景区的保护、利用和统一管理。

       行政委员会和人民黄山区人民政府共同做好资源的保护和利用，保护区的规划和建设，并加强对保护区居民的宣传、教育和引导。

       第四条黄山风景区的规划区域均为森林防火区。

       以下区域为高火灾危险区域：

       (1)坟墓区；

       (二)施工现场和居住场所；

       (三)徒步步道、机动车通道和观景台边缘直线距离5米以内。

       第五条管委会应当根据气候、节气等情况，适时公布森林高火险期。在森林火险高发期，黄山风景区禁止一切户外用火。

       室外火灾主要包括：

       (一)开山冶炼、烧火驱赶牲畜、烧灰积肥、烧炭、烧煤、野炊、上坟烧香、火把照明、燃放烟花爆竹等。

       (二)在野外使用烤箱、点蜡烛、烧纸钱等。

       (三)在规定区域外吸烟，丢弃未点燃的烟头、火柴杆、打火机等。

       违反本条第一款、第二款规定，在森林高火险期，由管委会责令停止违法行为，给予警告，对个人处以三千元以上、对单位处以二万元以上五万元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

       第六条管委会依法收取风景名胜资源有偿使用费，黄山风景区内的经营者应当缴纳风景名胜资源有偿使用费。

       风景名胜资源有偿使用费的具体收取范围和标准由市人民美国政府。

       风景名胜资源有偿使用费实行收支两条线管理，用于黄山风景名胜区和保护区的生态补偿、环境资源保护、基础设施建设和维护以及范围内产权人和使用人的损失补偿。

       第七条市人民美国政府应建立生态补偿制度。生态补偿以补偿为主，技术、实物、就业安置为辅。

       生态补偿通过各级财政、社会救助、门票收入中的资源保护费和风景资源有偿使用费等方式筹集。

       生态补偿金的管理和使用由管委会商黄山区人民并报市人民政府批准后实施美国政府批准。

       第八条因保护管理和工程建设需要在黄山风景区内进行临时建设的，应当经管委会批准。

       临时建筑不得使用钢筋混凝土，建筑数量不得超过两栋，使用年限不得超过两年。临时建设应在规定期限内拆除，并按要求及时进行生态恢复。

       第九条任何单位和个人在黄山风景区内使用地表水和地下水的，应当向管委会申请取水许可，但黄山风景区内居民正常生产生活除外。

       第十条管委会应当采取措施，加强对排污单位、建筑工地等的环境监管。防止景观、植被、地形等生态环境遭到破坏。

       第十一条黄山风景区内产生的固体废物应当移出风景区进行处置。

       单位和个人应当减少进入黄山风景区的套票数量。追踪装置

       第十四条黄山风景区严格限制各类建设项目征用或占用林地。依法批准临时占用林地的，应当向管委会提交生态恢复方案。

       第十五条管委会应当每五年对古树名木、石刻进行一次专项调查，每十年对奇峰怪石、名泉名瀑、冰川遗迹、植物植被进行一次专项调查，并完成资源和文化档案。

       第十六条管委会应当根据保护环境和恢复生态的需要，定期关闭天都峰、莲花峰、石新风、丹霞峰、狮子峰等重要景区。

       第十七条管委会应当加强对古树名木的管理和保护，根据实际情况划定古树名木的封闭保护范围，设置标志牌、防护栏、防雷装置等保护设施。

       应松等珍稀古树名木实行一树一策并有专人进行管理和保护。

       管委会应当对受损或者衰弱的古树名木及时采取处理和复壮措施。

       第十八条黄山风景区限制车辆通行。除经管委会批准在景区内从事营运的车辆外，其他需要进入黄山风景区的车辆，须经管委会确认或同意后通行，并接受统一管理。

       第十九条黄山风景区禁止销售玻璃瓶装啤酒、汤料方便面、自热米饭等商品，禁止经营洗衣、桑拿等服务。

       管委会应当根据安全、卫生和环境保护的需要，制定和更新禁止销售或者经营的商品和服务目录，并报市人民美国政府批准后颁布实施。

       第二十条黄山风景区提倡文明旅游。

       游客应当遵守《黄山风景区文明旅游公约》。不遵守公约者，将被管委会纳入黄山风景区旅游不文明行为记录，并予以公开。

       第二十一条管委会应当根据环境承载能力和生态监测结果，控制资源利用强度。

       黄山风景区实行游客容量控制，制定限额管理和提前预订制度，并在市人民网上及时公布景区每日最大承载量和游客流量控制计划美国政府和管理委员会。

       管委会应当建立安全事故、突发事件和气象灾害的防范机制，制定应急预案；如遇紧急情况，可临时关闭景区，做好游客引导工作。

       第二十二条黄山风景区推广使用有效实名证件购买门票制度，加强旅游安全、秩序管理。

       第二十三条管委会应当在每年适当时候针对不同群体推出惠民旅游政策，让市民共享旅游发展成果。

       第二十四条管委会应当在未开发和开放区域的入口处设立警示标志。

       擅自进入景区未开发开放区域的游客进入困难或者危险状态请求救助的，管委会应当及时组织救助。发生的救助费用由旅游活动组织者和被救助人承担。

       第二十五条管委会应当建立野生动物造成人身、财产损害的防治、救助和赔偿制度，保障游客和居民的人身、财产安全。

       第二十六条进入黄山风景区的宠物应当提供有效的检疫证明。禁止携带大型凶猛犬等宠物进入黄山风景区。

       违反前款规定的，由管委会责令其改正；拒不改正的，处1000元以上3000元以下罚款。

       第二十七条违反第十二条第二项、第五项规定，在黄山风景区放牧，挖苗、花、草、笋、根(堆)、果、药材、食用菌等。破坏景观、植被、地形等。由管委会责令停止违法行为，限期恢复原状或者采取其他补救措施，没收非法

       违反本条第一款规定，未在指定区域或者规定时间内搭建帐篷的，由管委会责令改正；拒不改正的，处1000元以上3000元以下罚款。违反本条第二款规定，乱扔垃圾的，由管委会责令其改正；拒不改正的，处以100元以上500元以下罚款。

       第二十九条因抢险救灾、环境监测与治理、科学考察、遥感测绘、影视拍摄等需要，在黄山风景区使用超低空无人机应当接受管委会的统一管理。

       违反前款规定的，由管委会责令其改正；拒不改正的，处1000元以上3000元以下罚款。

       第三十条任何单位和个人不得在黄山风景区内圈占用摄影、摄像位置，不得向游客收取摄影、摄像费用。

       违反前款规定的，由管委会责令其改正；拒不改正的，处1000元以上3000元以下罚款。

       第三十一条本办法自2018年1月1日起施行。

       6.旅游标准化试点工作实施方案怎么写

       1987年我国第一个国家标准《黄山风景名胜区总体规划》这也标志着中国旅游业的开始旅游标准化建设。

       7.旅游标准化建设内容

       近日，省质量技术监督局发布了由省旅游局提出并起草的《条例》(DB61/T960-2015)和《旅游涉外饭店星级的划分与评定》(DB61/T960-2015)两项地方标准，并于6月1日起实施。这两项标准的出台，填补了我省乡村旅游标准化建设的空白，为我国乡村旅游标准化建设提供了范本，将对加快旅游标准化建设、提高乡村旅游管理水平、加快旅游城镇化和新农村建设起到积极作用。

       和《旅游特色名镇评定规范》的申请对象分别为行政镇和行政村。申请流程如下：申请报告县(区)初审市(区)复审省局评估。只有申请人按照《乡村旅游示范村评定规范》、《旅游特色名镇评定规范》得分在800分以上，才能申报旅游名镇、乡村旅游示范村。旅游名镇的评价内容包括旅游特色、规划建设、市场与效益、服务接待、基础设施、卫生环境、服务保障、安全管理八个方面。乡村旅游示范村的评价内容包括组织管理、设备设施、服务接待、服务要求、安全要求、旅游效益、市场宣传等七个方面。

       当前，我省乡村旅游发展迅速，标准化建设是旅游新常态下提升旅游服务质量、促进转型升级的重要方向。省旅游局将认真组织各级旅游部门学习贯彻标准，建立我省旅游名镇、示范村评定动态管理机制，对已按标准评定的79个旅游名镇、120个示范村进行完善、升级和复查，对不符合标准的取消命名。

       8.旅游标准化试点工作实施方案模板

       一、配方依据：

       1.1998年机构改革后，国家旅游局的主要职能确定在三套的计划。

       2.国家质量技术监督局1993年批准的国家旅游局《乡村旅游示范村评定规范》(技技监发〔1993〕529号)。

       二、主要作用：

       1.《旅游特色名镇评分细则》(以下简称《乡村旅游示范村评分细则》)是三套计划和国家质量技术监督局《旅游行业标准归口管理范围》，是旅游标准化发展的基础性工作。

       2.《旅游业标准体系表》在国家质量技术监督局备案，作为制定旅游标准的依据。

       3.在协调与其他部门的工作时，《体系表》将作为解释跨管理关系协调的重要依据。

       4.在与世界旅游组织和国际旅游组织的交流过程中

       4.此表单是开放的。框架确定后，可根据需要及时修改补充，并及时向国家质量技术监督局备案。

       9.旅游服务标准化工作实施方案

       自从我进入旅游领域，我还没有没有看到全面的行业介绍。因为旅游领域有很多垂直媒体，所以对于行业的谈论还是很多的。如果我是初学者，我仍然可以我的信息阅读理解能力跟不上，只好在以后的工作和实践中慢慢研究了。

       从整个链条来看，细分市场中的旅游企业应该了解自己的商业模式和运作方式。

       对于新人小白来说，有必要了解整个行业的概况。了解旅游这个朝阳产业，在这个领域深耕。

       不同的人对旅游行业的理解不同，每个人的视角也不同，所以会有偏差。

       上游资源供应商包括航空公司、景区、租车等。以及最终的消费者。供应商和消费者之间有一些分销商，所以会有线下的旅行社和线上的公司，当然还有一些商旅公司，也有涉及。

       通常，乘客的第一站旅行是飞机票还是火车票。现在网上订票已经很成熟了，机票也算是标准化产品了。现在火车票预订带来的流量越来越大。

       第二站是酒店，然后是旅游目的地的产品。在旅游产品中，机票和酒店已经变得非常规范，所以机票和酒店的价格战最为激烈。

       旅游行业比较累。出发前的吃、住、行、游、购、娱路线的安排，以及出发后一些突发事件的处理，都需要我们维护客人情况持续了很长时间，直到客人回来。

       旅游业是一个可以拓宽人们视野的行业的眼界。会有机会遇到很多不同的人和事。风景如画的旅游目的，以及各种客户群体，是让你即使在这个行业很累也想坚持下去的动力。

       10.旅游企业标准化工作指南

       旅游景点分级。

       按照《旅游行业标准归口管理范围》，我国旅游景区质量等级分为五个等级，从高到低分别是AAAAA、AAAA、AAA、AA和A级旅游景区。

       五级景区的划分和评定主要依据三个标准。一、景区按照《体系表》从旅游交通、观光游览、旅游安全、卫生、邮电通讯、旅游购物、综合管理、资源环境保护八个方面进行评价。二是按照《体系表》评估资源吸引力和市场影响力；三是按照《体系表》评价游客对景区的综合满意度。

       2，4A景区

       评价标准也是大项，包括旅游交通、观光安全、旅游购物、景区卫生、邮电服务、经营管理、游客满意率、资源环境保护八项。与4A标准普尔5A标准对景点的人性化和细节化提出了更高的要求。

       3、3A、2A、A

       与5A和4A相比，评价标准要宽松得多。总的来说，这些景点都不是很有名。

关于开展5a景区运营的监控实施方案怎么写

       　无论是什么公司，都必须加强基础管理工作，向管理要效益。下面是我为你带来的经营方案范文，欢迎参阅。

经营方案范文1

       　公司所属前期驻点项目客服部：

       　为有效开展驻点现场物业管理服务工作，实现管理工作程序化和服务工作标准化，实施品牌战略。根据有关法律、法规和物业管理相关文件，特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。

       　一、总体目标实施规范管理，保障服务质量。

       　二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责

       　1、明确前期驻点项目物业管理架构

       　公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制，统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理，同时完善服务质量监督保障体系，即设立前期驻点项目品质保障部，由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。

       　2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。

       　三、建立和完善规范的工作流程和服务标准

       　(一)明确客服部工作计划

       　标准：由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。

       　1、每周五下午17：00时前提交本周项目工作报告

       　报告内容包括：签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态、工程现场情况介绍等。

       　2、每月提交现场施工进展情况书面报告和项目工程进度记录表

       　报告内容包括：工程进展情况、存在问题及原因分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态。

       　3、下周工作计划和重点。

       　4、合理化建议、意见

       　5、其他

       　(二)明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划

       　1、每周例会通报各部门前期驻点工作情况，同时提出下周工作计划和重点

       　2、研究分析各部门工作报告

       　3、研究分析物业管理新动态

       　4、实施培训和沟通

       　5、研究分析服务质量报告

       　6、其他

       　(三)建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系

       　1、建立前期驻点项目品质保障部，确定质量监督员

       　2、明确工作程序

       　a、督察员每天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查，并据实记录，不规范服务现场纠正。

       　检查内容主要包括：待人接物、仪容仪表、就餐、劳动纪律、现场秩序维护、清洁卫生、礼仪规范等。标准按照《员工手册》规定执行

       　督察员每周下午17：00前提交书面报告和分析改进意见

       　b、每月督察员书面调查销售部现场主管及现场直接联络人，同时对相关数据进行分析研究

       　具体调查内容，附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表

       　督察员每月底前提交书面报告和分析改进意见

       　c、每季度前期驻点项目负责人书面调查开发建设单位法人或直接负责人，同时对相关数据进行研究分析。

       　具体调查内容，附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表

       　前期驻点项目负责人在每月首次例会上提交书面报告或直接负责人，同时向公司办公会报告。

       　(四)协调各项目开发建设单位建立客户报告制度

       　1、制定规范的联系函制度

       　2、建立和规范例会制度

       　3、协助建立客户联系报告制度。

       　四、建立长效的改进机制

       　1、成立前期驻点项目物业管理服务研究机构

       　2、研究机构目前主要工作任务

       　a、研究和总结项目开盘秩序实施计划

       　b、制订和完善前期驻点项目负责人、物业顾问及相关人员的岗位职责、现场管理制度、员工手册等。

       　c、编写物业管理服务方面培训通用的教材

       　d、有计划编写各项目物业管理方案

       　e、有效实施形象策划系统

       　f、有计划实施各楼盘的物业管理员工内部培训

       　g、做好新技术、新材料、新方案的研究工作。

经营方案范文2

       　一、营销策划

       　(一)品牌形象

       　1、百家酒店在原有人员的精心策划下以?百家酒店?命名，其毕竟具有品牌表现力。但未知本身的VI、CIS形象视觉识别及包装系统的具体情况，如未有，及必须完善其系统建设，并严格按要求对整个酒店管理运营系统中的品牌包装、产品包装、广告及环境设置配套设施设备上达到统一。

       　2、建立百家酒店品牌，把现有下属只能部门细分为2个子品牌：即，把会所，更名为：百家XX商务会所，把餐厅，更名为：百家XX食府或XX餐厅。细分品牌运作的好处在于：更能树立子品牌形象及感染力，更好地植入消费者内心印象。有利于推广和宣传，对相关经营项目能起到促进作用。

       　(二)品牌管理策略

       　1、以百家酒店为总体宣传面，以子品牌带动营销和市场渲染。达到?三赢?的目的;(即：住宿、餐饮、会所整体利益提升)

       　2、建立客户营销团队，在地方上开展各行业的营销工作。

       　3、制定合理营销计划和经营活动措施，拓展客户关系群体实现整体营销工作。

       　4、针对其餐饮、住宿、休闲会所，开展周边业务;如：立商务中心，航班预定，打字复印，产品代购等一系列周边配套服务。

       　5、以树立专业酒店管理公司和团队运作为目标。

       　二、广告策划

       　(一).广告表现媒体：

       　1、电台广告：栏目合办，产品让利，硬性广告宣传投放。

       　2、网页广告：(本地网络媒体、百度搜索推广、公司网站宣传，硬性广告，新闻软文采编，论坛炒作推广销售)。

       　3、电视广告：电视主要栏目广告插播硬性广告，新闻栏目软文编写。

       　4、平面广告(高端报刊杂志、宣传单、宣传册、硬性软文广告。出租车移动媒体广告，主要路段路牌指示广告)

       　5、营销合作：与集团单位跨行业合作结盟，在宣传与营销客户会员附加值上进行让利，达到双边在销售、宣传、发展上的共同目的。

       　6、公益推广：与大型社会团体举办或支持某些公益活动，媒体曝光后自然提高品牌影响力合公司形象。

       　(二).广告媒介策略

       　1、 网站推广

       　①建立公司网站，对树立公司形象及产品推广，导入品牌效应，客户维护上达到最大化目的，寻找潜在网络消费群体，实施进行网络营销和网络推广，网络炒作。实现网络销售，在线订房订餐。

       　②在地方知名网站群体、知名国内旅游和商务网站投放广告，内容根据活动的变动而变动，长期性投放，适时地更换网站投放。

       　③充分利用好网络营销渠道，拓展外地及周边市场;

       　投放时间：长年投放。

       　2、电台广告：

       　①通过对电台栏目礼品或产品赞助等方式植入式对公司进行宣传。

       　②对电台客户群体进行让利，寻找目标消费群体。

       　③投放硬性广告。

       　3、电视广告：

       　①在电视媒体收视率最高时段投入硬性广告。

       　②找电视台工作人员或记者采用软文宣传，在电视**性和新闻内插入公司宣传造势，扩张公司影响力。4、平面广告

       　①在知名杂志，报刊内投放硬性和软文广告

       　②制作公司宣传单，宣传册进行有效投放。

       　③在店内外周边寻找有价值且符合环保和管理部门要求的方式制作广告路牌指示牌等广告投放，

       　④在出租车或公交车等移动媒体上投放公司广告。(需考虑目标客户宣传面)

       　⑤于各媒体记者搞好关系，适时投放软文广告。

       　⑥景区广告牌、旅游地图册，地方黄页、118114平台投放广告。

       　5、公益推广：

       　① 在组织和参与社会公益事业，社会团体活动，有效树立公司形象，口碑和品牌。

       　② 直线营销，曲线救市，直达消费群体终端，扩大客户面和影响!

       　6、其它方式：

       　1)通过公司冠名举办各种节日，如：厨艺比赛等，树立自己在地方行业中的主导地位。

       　2)操办西式婚礼策划、宴会、生日patty、公司团体聚会等，扩大宣传影响力。

       　3)在目标消费群体团体中组织有关文化主题的征文活动等。

       　4)推出特色菜品、特价菜、特价房等。

       　5)完善内部宣传物品设施的规范管理工作。

       　6)短信和彩信广告投放。

       　三、渠道拓展

       　1、通过各种宣传让利营销活动，拓展开发客户群体。

       　2、与大型财团、集团、企事业单位、政界进行跨行业合作同盟，双方在产品、客户、宣传、价格上最大化让利，实现双赢局面。

       　3、疏通政府及企事业单位关系，达成协议促进销售及宣传。

       　4、与国内和本地旅游单位(如旅游局、旅行社、景区等)开展有效的销售和宣传合作。

       　5、与本地区内和外地行业内知名餐旅业开展双赢合作。

       　6、在网络上进行网络营销及推广合作。

       　7、提供客户市区和景区免费转车接送和相对应报销服务。如持各大景区门票享有相关优惠等。

       　8、与出租车司机或出租车公司开展合作，对客户进行车费报销或出租车司机提成等相应措施。

       　四、客户管理

       　1、成立客户俱乐部的目的在于对现有客户资源进行管理。

       　2、亲情化管理和创新营销，让客户产生信赖和依赖。

       　3、建立客户电子管理系统，开展生日营销、节日营销、回访营销、让利营销等等系列活动。

       　4、拓展全国客户市场，对商旅客户进行定期回访问侯促进平品牌印象和回头率。

       　5、组建网络销售平台目的在于为客户提供网上订餐订房等方便快捷的服务。

经营方案范文3

       　为顺利实施榆林斗山战略管理，走特许经营之路，实现榆林斗山宏伟的新三年发展目标，公司必须加强基础管理工作，向管理要效益。根据公司目前的经营管理状况，十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱，人才十分缺乏，与事业发展的要求不相适应。解决的办法只有一个，就是强力推进企业管理的规范化。企业管理规范化是企业绕不过去的发展阶段，是企业走向辉煌的必由之路，是促进企业升级的巨大变革。

       　企业管理规范化具有十分丰富的内容，它包括六大系统：企业发展战略规划系统;企业业务流程与表格设计系统;企业组织结构系统;企业部门及岗位描述系统;企业规章制度设计系统;企业管理控制系统。六大系统就是企业管理的六根地基桩，只有把这六根桩深深打入企业的地基，在此基础上经营管理企业，企业的大厦才能稳定。为此，制订本实施方案。

       　一、规范化管理的工作内容：

       　(一)企业发展战略规划

       　明确榆林斗山发展的战略目标;

       　明确企业成立的社会意义;

       　明确企业经营的服务宗旨;

       　明确员工需要遵循的企业文化，然后把它们渗透到员工、市场和社会上去。

       　(二)企业业务流程与表格设计

       　工作流程的作用是：把企业日常工作的过程做一个良好的设计，使常规性的工作能够有条不紊;使突发性的工作能够未雨绸缪。

       　表格设计的作用是：把企业日常工作做得更加清晰、规范，表格设计做到简明好用、程序配套。为企业的信息化和数字化管理打下基础。

       　一个现代化企业是先考虑流程后考虑部门的，流程比部门更重要，流程大于部门。

       　(三)企业组织结构构建

       　根据企业发展目标来设计、调整、优化、改革组织结构，因为结构会影响行为。

       　企业的发展战略规划确定之后，年度的工作规划就必须明确;

       　年度工作规划明确以后，企业的核心业务流程必须明确;

       　核心业务流程确定之后，才能推算企业需要怎样的组织结构才能支持企业战略规划的实现;

       　组织结构确定之后，再明确每个功能模块的职责。

       　(四)企业部门及岗位权责描述

       　对部门和岗位权责、员工的任职资格进行准确、实用和规范地描述，并在工作考评中体现它的重要作用。

       　传统?人治?方法已不能适应企业的人力资源管理需求。

       　企业的持续发展必须靠?法制?的管理系统，靠任职资格来规范员工、管理者的任用和考核标准。

       　企业的岗位描述具有良好的授权的功能;

       　任职资格描述对员工工作能力具有判断的功能;

       　岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验、评价的功能。

       　(五)企业规章制度设计

       　企业的规章制度是指全体员工都需遵守的游戏规则。

       　公司规章制度不是越多越好，而是越少越好。精而少才能以理服人。

       　制度不能有随意性，要保持坚持性与执行性。

       　重要地是，制定了的制度就要坚决执行。

       　(六)企业管理控制

       　管理者必须思路清晰，谋定而后动。

       　实现谋定而后动的唯一方法，是在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业，尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。

       　以上六项，称之为企业管理规范化的六大硬系统，在规范化的工作中，同时还要建立企业管理的五大软系统：有效沟通系统;有效授权系统;信息管理系统;问题的分析与决策系统;企业文化和团队建设系统。

       　二、规范化管理工作的原则：

       　规范化管理工作应坚持全员原则、简明原则和实用原则。

       　(一)、全员原则

       　规范化管理设计要来自于全员，也应用于全员。鼓励企业全员对系统进行检讨，对授权进行监控。系统的建立健全，从企业最末层的岗位开始，把全体员工投入到这项工作中去，从上到下，从下到上反复进行检讨和设计。

       　(二)简明原则

       　简明原则的内涵包括：

       　流程一定要看得懂;

       　流程一定要分得清;

       　流程一定要学得会;

       　流程一定要用的着;

       　流程一定要走得通。

       　(三)实用原则

       　一切从实际出发，实事求是，突出重点，有易到难，重在实用。避免闭门造车、华而不实。

       　三、管理规范化工作计划安排

       　管理规范化工作是企业管理升级的一项系统工程，是企业经营管理的一场大变革，也是企业应该常抓不懈的工作内容。

       　初始阶段，应建立专门组织，落实工作人员;详细规划，分段实施;在工作实施中不断变革、优化、充实、提高。

       　(一)建立组织、落实人员

       　1、成立领导组

       　领导组组长：

       　领导组成员：

       　2、组成工作组

       　工作组总负责人：

       　工作组组成人员：

       　根据工作需要，随时抽调公司有关人员参加。

       　(二)详细规划、分段实施

       　第一阶段：学习调研阶段

       　A、工作组人员培训;

       　B、工作组部分人员专业知识培训;

       　C、研究公司现状;

       　D、收集公司现有规章制度、文字资料，梳理研究。

       　第二阶段：规范设计阶段

       　A、完成业务流程和表格设计;

       　B、研究确定公司组织结构;

       　C、完成公司部门和岗位描述;

       　D、完成规章制度的制定;

       　E、完成员工手册;

       　F、完成公司业务流程、表格、制度文件汇编;

       　第三阶段：推行落实阶段

       　按新的组织结构、业务流程、部门和岗位职责、规章制度运行。

       　(三)绩效考核、优化提高

       1、确定监控目标：明确所要监控的对象，包括游客、员工、设施设备、交通、环境等。

       2、选择监控手段：根据监控目标确定监控手段，如安装视频监控设备、人脸识别系统、智能门禁系统、传感器等。

       3、制定监控规范：明确监控的内容、时段、范围和操作规范，制定相应的管理制度和操作流程，防止滥用和非法使用。

       4、建设监控中心：建设一个统一的监控中心，集中监控所有的监控设备和系统，定期检查和维护设备和系统。

       5、培训监控人员：为负责监控的人员进行专业培训，提高监控技能和管理水平，确保监控的有效性和精准性。

       6、保护隐私权：在监控过程中，注意保护游客和员工的隐私权，不得违反相关法律法规和规定。

       7、建立应急预案：根据实际情况建立应急预案，处理突发事件和紧急情况，保障游客和员工的安全。

       8、定期评估：对监控效果进行定期评估，及时调整和优化监控系统和设备，提高安全管理水平和服务质量。

       好了，今天关于“景区运营管理方案计划书范文大全最新”的探讨就到这里了。希望大家能够对“景区运营管理方案计划书范文大全最新”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。